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物流的供应链管理

供应链的含义是从采购开始经过生产、分配、销售较后到达用户，这不是孤立的行为，而是一定流量的环环相扣的'链'，物流活动是受这一供应链决定的制约的，供应链管理实际上就是把物流和企业全部活动做为一个统一的过程来管理。 供应链有四个要点：

　　一， 供应链是一个单向过程，链中各环节不是彼此分割的，而是通过链的联系成为一个整体。

　　*二， 供应链是全过程的战略管理，从总体来考虑，如果只依赖于部分环节信息，物流配货站哪家好，由于信息的局限或失真，可能导至计划失真。

　　*三， 不同链节上的库存观不同，在物流的供应链管理中，不把库存当做维持生产和销售的措施，而将其看成是供应链的平衡机制。

　　*四， 供应链管理采取新的管理方法，诸如用总体综合方法代替接口的方法，物流，用解除较薄弱链寻求总平衡，用简化供应链方法防止信号的堆积放大，物流配货站联系方式，用经济控制论方法实现控制等等。

　　物流的供应链管理，虽然指明了企业战略要管全部供应链，但并不是说都要由企业去操作，济宁物流托运站哪家好，部分环节在纳入管理前提下，利用社会力量操作也是正常的。

流通加工流通加工 （distribution processing）是物品在从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。信息管理对于物流有关的计划、预测、动态信息及有关生产、市场、成本等方面的信息进行收集和处理，使物流活动能有效、顺利进行。解释二在中国国家标准《物流术语》的定义中指出：物流是物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、回收、信息处理等基本功能实施**的结合。